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第三百八十六章 保守思路

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    潘宝山对罗祥通的到来笑脸相迎,招呼他有事坐下讲。罗祥通连连摆手说不用,他只是来简要汇报下影视管理处的工作。

    “越是汇报工作,越得坐下来慢说。”潘宝山笑了笑,“罗处长你坐吧,不要那么拘谨。”

    罗祥通见潘宝山真是要他落座,也就不再推辞,说了声谢谢潘局就到旁边的沙发上坐了。

    “影视处在政策性工作上应该是平稳的吧。”潘宝山似很随意地问道。

    “很好,很平稳,大家绷着一根弦,各方面都做得不错。”罗祥通道,“潘局,今天来主要是汇报下我处上个月统计的阶段性目标任务和重点工程项目完成情况。”

    “哦,好。”潘宝山笑道,“来情况不错。”

    “还行。”罗祥通点着头笑道,“今年我处在制订阶段性目标任务时,突出抓影院经济效益,推动影院建设、院线拓展,以规模促发展。据上月报表显示,我们瑞东省十月份电影票房已经达到一亿五千万。”

    “哦,那是不错,进步挺大。”潘宝山道,“三年前十月份的票房,好像是八千万,翻了将近一番。”

    “是是是,而且那会的八千万还是有点水分的。”罗祥通笑道,“这几年我省的电影产业发展很好,从目前的势头来,接下来几年还会走比较陡势的上行线。”

    “现在我们省有十一条院线,九十七家数字电影院,从纵向比较的角度还可以,增长速度不低,横向比较怎样?”潘宝山问。

    “横向比不是太理想,大概处于中游水平。”罗祥通道,“而且地方性发展很不均衡,经济水平相对落后的瑞北地区的普及覆盖率比较低。”

    “那影院建设的稳步推广工作要加强一些。”潘宝山道,“下一步的工作重点要适当调整,这也是经济增长点嘛。”

    “好的潘局,回去我就准备,争取早点拿出方案来。”罗祥通说到这里,觉得大概有十分钟了,到了该走的时候。一般没有特殊事情,见领导说事不能超过十分钟,这是罗祥通给自己订的规矩。

    罗祥通走了,但留下了一个引子,引得潘宝山开始盘算,应该到了该下去转转的时候了,摸摸底子。

    局各处室是首先要摸一摸的,不过潘宝山觉得视察似地过去并不好,可以采用罗祥通主动上门的办法,以过堂汇报会的方式,让负责人过来聊聊。{/书友上传更新}

    事情要办公室安排,潘宝山拨了电话给盖茂,他是办公室主任,具体的落实人。

    盖茂对潘宝山的招呼顺溜得很,一阵疾走就来到了潘宝山办公室。

    “潘局!”盖茂热情而响亮地喊了一声,“有什么吩咐?”

    对盖茂,潘宝山并不是太好意思板着脸使唤,毕竟他是党组成员,在高层领导班子。

    “哦,盖主任,我来局里已经半个月了,对相关职能业务部门想作进一步了解,你去布置一下,让个处室的负责人依次来过个堂,说说工作情况。”

    “好的潘局。”盖茂笑道,“我想应该正是时候,估计他们也都盼着这事呢。”

    “嗯,那样最好。”潘宝山点点头,开始翻阅面前的材料。

    盖茂一见,马上告辞,并迅即根据潘宝山的指示着手安排。

    过堂会的日程很紧凑,前后两天时间就结束了。潘宝山从先后过堂的部门排序能得出,盖茂和各处室负责人的关系远近。的确如此,在盖茂来,越是先到潘宝山面前汇报的,越能留下深刻的印象。所以,他把跟他关系好的人,自然排在了前头。

    不过这对潘宝山来说并没有什么效果,潘宝山并不根据过堂的先后顺序来确定关注的重点,部门的职责才是衡量的关键所在。

    影视处的重要性自不必说,像电影事业、产业的规划、电影制片实体的成立与撤销、电影发行、放映以及核发与吊销电视剧制作许可证等工作,都是举足轻重的。

    可以说,除了局办公室,应该属影视处重要,接下来就是蒋春雨所在的部门,社会传媒机构管理处,因为它还挂互联视听节目管理处的牌子。近年来,互联迅猛发展,络上视听节目的影响越来越大,对于扎口管理,控制社会舆论来说,显得尤为重要。

    其他部门的重要性相对要弱一些,像什么宣传、科技、老干部处等,可以朝后放放。当然,还有两个部门是潘宝山要紧抓的,财务处和人事处,一个管钱,一个管人,是绝对不能撒手的。

    财务处处长是个女的,叫孙见雯,瞧上去就是精明谨慎的人,尤其是那一对转个不停的眼珠子,即使闭着眼睛估计也闲不着,说明她的脑筋无时不刻在转。玩钱的,不动脑子不行。

    人事处处长叫盛公平。通过接触谈话,潘宝山察觉人如其名,品质确实正直无私,这让人很放心。

    潘宝山打算换掉孙见雯,不过不能操之过急,要观察一段时间,因为蒋春雨说过她是个有点关系的人。弄不好牵大了动不了,白白给自己掉面子。而且,现在既然已经主张了部门过堂会,那么接下来就要采取措施有所动静,这叫一气呵成,否则就弱了气势,不利于树立领导形象和威严。

    可要制订措施,只是粗略地了解局内部的部门工作还不够,局直属机构、单位也要有所了解,起码要有个感性认识。

    潘宝山决定下去溜达一圈,像广播电视培训中心、电影电视协会、广播电视监测台等直属单位,确实也需要到那里露个脸,让他们知道新任领导的样子。

    到直属单位,相当于是视察指导。盖茂进行了详尽的安排,他亲自与各单位的负责人联系,一定要做好接待工作,新局长第一次下去要充分重视起来。

    其实这种事用不着盖茂说,下属单位的领导个个眼睛雪亮,早就听说新局长到任,下来视察当然要最高规格地接待。

    对此,潘宝山心里有点反感,但表面上并不反对,而且还显出兴高采烈的样子。换位思考一下,如果自己是单位的负责人,上面有领导过来,当然也会极尽铺张之势博取一个满意的法。假如目的达到,到领导一脸微笑,心里肯定舒适惬意,反之,领导爱答不理漠然得很,就会相当失落,而且打心里会有逆反情绪。这对于领导来说,并不利于笼络人心。

    一系列视察中,给潘宝山留下深刻印象的是广播电视监测台台长杨保成,西装领带穿得笔板,正规得不得了。整个陪同过程,他离潘宝山绝对不出三米之外,而且答话的时候言语神态达到了极致,表情非常传神。

    对这种人,潘宝山很小心,尽量做到礼尚往来,能客气该客气的地方也都做出些回应。对下属以礼相待,也是领导风范的一个组成方面,该加强的也要加强。

    至于杨保成为何如此用心用意,潘宝山多少也明白点。广播电视监测台是个纯业务部门,单位创收效益并不高,但是作为一把手的位置,是个肥差,好处之多可想而知。因为现在广播电视在广告播出上规定比较严,稍微瞪瞪眼就能查到很多违规的地方,而下面的各个广播电视台想增加广告收益,难免要违规,所以都得在意他的脸色,日常进贡自然少不了。也正是这个原因,台长非常在意位置的得失,但凡有上面领导前来,都前后服侍得周到细致,就怕一个疏忽导致被调离岗位。

    潘宝山也有意与杨保成迅速拉近距离,因为他自己的想法,能用得上,所以,在监测台视察的时候,似不经意间跟杨保成的交流也就比较多。

    陪同的盖茂能得出潘宝山对杨保成的态度,但不明白其中原因,事后他去找韦国生,说杨保成可能和潘宝山有点关系。

    韦国生听后“嗐”了一声,批评盖茂抓不住重点。韦国生说,眼下最值得关注的是潘宝山下一步要推行什么工作新思路,围绕他的新思路调整应对措施,那才是最关键的,至于他跟谁有没有关系,要朝后放一放。

    的确,韦国生说的不错,潘宝山确实一直在琢磨工作思路的问题。新官上任三把火,最重要的一把火应当是不是要烧掉前任的工作基调,不少领导为了显示自己的创新能力,同时也为了树立自己的政绩点,总是会对上任领导确定下来的工作重点、方案措施进行大幅调整。如此一来,难免会产生一个弊端,发展上缺少连贯性,这个过来东打一耙,那个过来西搂夯一锤,实际上并不利于发展。

    潘宝山不想这么做,如果变换思路真的能做出成绩当然很好,可做不出成绩,就会落入俗套,负面影响太大。

    最终,潘宝山决定保守一点,下一阶段的主要工作还是延续现行方案,继续主抓三融合、动漫产业这两个重点工作。

    三融合要放在前头,蒋春雨说过,这是相对能早见效的工程。三融合工作,主体单位是省广电络公司,所以必须同省公司领导进行沟通协调。

    潘宝山不摆姿态,要亲自去省考察调研。不过去之前,他特意打听了下省的党委书记、董事长邝同舟的相关情况。之所以要这么小心,是因为省公司的特殊性。

    省公司与省广电总台不一样,广电总台是广电局的下属事业单位,而省公司是国企,是在省委、省政府、省广电局指导下组建的。虽然广电系统的国有股份占比达百分之八十还多,但这并不代表省就是省广电局的下属国有企业,并不能随便摆布。不过,在部分业务和行政工作上,省又接受广电局的领导。

    这里面的关系,有点微妙。